cabinet uniy - Intergrateur de solutions Saas
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Bienvenue chez Uniy, spécialisé dans le digital management pour les entreprises. Nous aidons les entreprises à réussir leur transformation digitale en offrant des services de conseil en stratégie, de formation, d'audit et d'analyse, de gestion de projet, et de support technique.
Nous croyons que la transformation digitale est un processus holistique qui nécessite des changements organisationnels, culturels et technologiques pour être efficace. Notre approche est donc axée sur l'élaboration d'une stratégie de digital management alignée sur les objectifs commerciaux de l'entreprise, en identifiant les technologies et les processus qui peuvent améliorer l'efficacité et la rentabilité de l'entreprise.
Notre cible principale est les entreprises de taille intermédiaire (ETI) qui ont besoin d'aide pour réussir leur transformation digitale. Nous sommes également en mesure d'aider les PME de croissance et les grandes entreprises à adopter une approche stratégique en matière de gestion numérique.
Nous sommes convaincus que la mise en place d'une stratégie de digital management bien définie et la formation des employés sont essentielles pour une transformation digitale réussie. C'est pourquoi nous offrons également des services de formation et de développement des compétences pour aider les employés à acquérir les compétences numériques nécessaires à la mise en place de la stratégie de digital management.
Chez Uniy, nous sommes déterminés à aider les entreprises à atteindre leur plein potentiel en matière de numérisation et de performance. Nous sommes convaincus que la transformation digitale est la clé de la compétitivité et de la croissance à long terme de l'entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons vous aider à réussir votre transformation digitale.
La transformation digitale est devenue un enjeu crucial pour maintenir la compétitivité de l'entreprise face à un environnement digital en constante évolution. Pour y parvenir, les entreprises doivent mettre en place une stratégie numérique cohérente et adopter une culture d'innovation et d'expérimentation. La virtualisation de l'entreprise, l'utilisation des services dans le cloud, les micro-services API et l'émergence du low-code sont autant de leviers permettant d'atteindre un niveau supérieur de numérisation et de performance, tout en offrant une meilleure expérience à ses clients et à ses employés. Pour maximiser les bénéfices de la digitalisation, il est important de mettre en place des règles d'usage claires pour l'ensemble des employés, ainsi que d'investir dans des solutions d'intégration d'applications et de données. Une direction dédiée au digital peut également contribuer à assurer une bonne gouvernance de l'ensemble des activités digitales de l'entreprise.
Ludovic Perrot
Fondateur
Dirigeant
Uniy est née de ma passion pour l'innovation et la technologie, ainsi que de mon désir de créer une entreprise qui apporte une réelle valeur ajoutée à ses clients. Depuis de nombreuses années, j'ai observé l'évolution rapide du monde numérique et j'ai constaté que de nombreuses entreprises, en particulier les petites et moyennes entreprises, étaient confrontées à des défis importants dans ce domaine. J'ai donc décidé de créer Uniy pour offrir aux entreprises de toutes tailles une solution numérique complète et abordable qui leur permettrait de se développer et de prospérer dans un environnement de plus en plus compétitif. Notre approche axée sur les besoins de chaque client nous permet de créer des solutions personnalisées qui répondent parfaitement à leurs besoins, tout en offrant une expérience utilisateur exceptionnelle. Je suis fier de dire que depuis notre création, nous avons aidé de nombreuses entreprises à améliorer leur performance et leur compétitivité en leur offrant une solution numérique qui répond à leurs besoins spécifiques. Notre équipe talentueuse et passionnée continue de travailler dur pour rester à la pointe de l'innovation technologique et pour offrir à nos clients les solutions les plus avancées et les plus efficaces. Chez Uniy, nous sommes déterminés à aider les entreprises à réussir dans l'environnement numérique en constante évolution d'aujourd'hui. Nous sommes convaincus que nous pouvons offrir une véritable valeur ajoutée à nos clients en leur fournissant une solution numérique personnalisée et de qualité supérieure. Je suis ravi de diriger cette entreprise passionnante et j'ai hâte de voir ce que l'avenir nous réserve
Notre objectif est d'assurer la maîtrise de vos activités, en structurant votre information (commerciale, qualité, production, etc.). Nous conceptualisons votre activité pour l’harmoniser avec des applications spécifiques en automatisant toutes les tâches à faibles valeurs.
Concrètement, nous modélisons un flux intelligent de données afin d’en optimiser la gestion : mails, fichiers, tableurs, etc. Notre objectif est de sortir vos collaborateurs de la chaîne informatique (mon bureau, mes documents, mon agenda, etc.). Votre entreprise devient plus agile et s'adapte aux aléas de l’entreprise : turnover, absences, congés, etc.
En finalité, nous réalisons une cartographie du traitement des informations avec la rédaction de règles d’usage associées. Vous favorisez ainsi la maîtrise des données dans l’entreprise, profitable à vos objectifs de qualité ISO et de réglementation comme la RGPD.
Par expérience, on constate un déchargement des responsabilités du collaborateur qui favorise la diminution du stress au travail.
Notre objectif est d’augmenter votre vision sur l’état de l’entreprise. Nous développons des tableaux de bord connectés avec vos bases de données. Nous pouvons ainsi générer instantanément vos rapports d’activité personnalisés.
Concrètement, nous transformons vos multiples tableaux sous Excel, rigide et source d’erreurs, qui ralentissent votre entreprise. Vous élevez ainsi votre réactivité au rythme de l’offre et de la demande. Les choix de l’entreprise deviennent plus efficients et retrouve du sens avec la réalité du terrain.
En finalité, nous programmons une architecture décisionnelle avec la modélisation de tableaux de bord : grilles, tableaux croisés, courbes de croissance, schéma, etc. Vous pilotez l’entreprise en temps réel, profitable aux associés et à la rentabilité des affaires.
Par expérience, on constate une plus grande disponibilité des collaborateurs en diminuant leur temps passé au reporting.
Notre objectif est d’améliorer votre capacité à collaborer en structurant votre communication et vos messages(important, urgence, critique, etc). Nous créons de nouveaux espaces d’échange dans votre organisation avec des canaux appropriées.
Concrètement, nous installons de nouvelles boîtes mails dédiées, des tchats internes et des forums de discussion. Nous définissons un schéma de collaboration novateur à l’image d’une maison qui facilite la vie du collectif avec ses pièces et ses placards ; à la différence d’un garage profitable à l’individuel.
Vous favorisez ainsi la contribution collective et l’esprit d’équipe comme force de votre originalité pour répondre aux nouveaux besoins des clients.
Par expérience, on constate un meilleur engagement des collaborateurs dans leur métier grâce au partage d'information.
Nous innovons sur la problématique de la relation digitale avec vos collaborateurs et vos clients, sensible aux enjeux sociaux de l’entreprise. Notre force est de redéfinir la valeur de l’humain face à l’intelligence du digital, autour de trois compétences complémentaires et dont certains thèmes sont transverses, comme l’innovation au travail ou l’expérience collaborateur.
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