Offre

Du diagnostic à la production, un seul mouvement.

Trois temps qui s'enchaînent sans rupture : on fait le point, on conçoit ensemble, on embarque les équipes jusqu'à la mise en production. Chaque temps a ses livrables, et chacun peut s'arrêter là, vous repartez toujours avec quelque chose qui vous appartient.

Temps I, Extraire

Le diagnostic

Tout commence par un état des lieux honnête. L'auto-diagnostic en ligne vous donne une première lecture en quelques minutes ; le diagnostic de maturité agentique, conduit en mission, va au fond : où vit le savoir tacite de votre organisation, qui fait tenir les jointures entre vos outils, quels irritants consomment vos journées, et ce qu'un système humains-agents changerait, ou ne changerait pas.

Le diagnostic ne présuppose jamais la suite : il arrive qu'il conclue que l'agentique n'est pas votre priorité du moment, et ce verdict-là fait aussi partie du métier.

Livrables, lecture de maturité, cartographie du savoir tacite et des irritants, recommandation argumentée.

Temps II, Structurer

La conception d'architecture

Avec la méthode Le Brut, on choisit le cas d'usage qui crée vraiment de la valeur, puis on dessine le système : quels agents, quels rôles, quelles limites, quelle place pour les humains, quelle gouvernance. La conception se fait en ateliers avec vos équipes, c'est leur travail qu'on outille, c'est avec elles qu'on dessine.

L'architecture est documentée et mesurable avant la première ligne de production : un agent dont on ne peut pas dire ce qu'il change ne sera pas construit.

Livrables, architecture documentée, cas d'usage instrumenté, plan de mise en œuvre.

Temps III, Embarquer

L'Atelier IA et la mise en production

La formation n'est pas un supplément : c'est l'embarquement des équipes dans la logique de design. L'Atelier IA, notre format de formation-action, apprend à vos collaborateurs à piloter leurs agents, pas à les subir. En parallèle, le système entre en production sur votre environnement Microsoft 365 et Power Platform, avec ses connecteurs et ses automatisations.

Certaines démarches peuvent s'inscrire dans des dispositifs d'accompagnement existants, on en parle lors du premier échange, c'est une modalité pratique, pas une promesse marketing.

Livrables, équipes formées et autonomes, système en production, mesures d'impact en place.

Ce que nous ne vendons pas

Pas de catalogue d'agents.

Un agent RH générique, un agent finance sur étagère, un assistant prêt-à-déployer : ce n'est pas notre métier. Nous concevons le système qui correspond à votre organisation, et il n'existe nulle part ailleurs.

C'est plus exigeant qu'un déploiement express, et c'est ce qui fait que le système est encore utilisé dix-huit mois plus tard. L'architecture vous appartient : documentée, lisible, gouvernable sans nous.

Comment on démarre

Un point honnête, puis un échange.

L'auto-diagnostic en ligne est le bon premier pas : quelques minutes, une lecture franche de votre situation, et la matière pour un premier échange utile, on saura de quoi parler avant même de se rencontrer.

Faire le point sur votre maturité agentique